기업의 문제를 조사하고,
인사제도를 설계합니다.

접수 내용을 검토해 조사 범위, 주요 쟁점, 조사 대상자와 일정을 정하고 비밀 유지와 2차 피해 방지를 위한 유의사항을 안내합니다.

사건의 쟁점에 맞춰 신고인, 피신고인, 참고인별 질문지를 작성하고 각 관계인의 진술을 구체적으로 확인합니다.

제출된 메신저, 이메일, 녹취, 인사자료와 근무기록 등을 진술 내용과 대조해 사실관계를 점검합니다.

확인된 진술과 자료를 바탕으로 행위별 사실관계와 판단 기준을 나누어 검토하고 쟁점별 근거를 정리합니다.

조사 경과, 관계인 진술, 확인 자료, 판단 근거와 결론을 기업이 후속 절차에 활용할 수 있도록 체계적으로 작성합니다.

피해자 보호, 당사자 분리, 행위자 조치, 조직 내 안내와 교육 등 사건 이후 필요한 대응과 재발방지 방안을 검토합니다.

업무 현황을 분석하고 직무분류, 역할과 책임, 직무기술서를 정리해 채용·평가·보상의 기준을 만듭니다.

조직 목표와 직무 특성에 맞춰 성과·역량 평가항목, 평가기준, 운영 주기와 피드백 절차를 설계합니다.

현행 임금 구성과 인건비를 분석하고 직무·역할·성과를 반영할 수 있는 임금 구조와 운영 기준을 마련합니다.

실제 근로시간과 업무 특성을 진단해 적합한 유연근무 방식을 검토하고, 도입에 필요한 규정과 운영 절차를 정리합니다.

직무별 필요 역량과 성장 단계를 정의하고 연간 교육계획, 직무교육과 리더 교육의 운영 기반을 구축합니다.

채용 기준과 평가표를 체계화하고 취업규칙·인사규정이 실제 제도와 일치하도록 점검하고 정비합니다.

본사와 현장의 사업장 정보, 공사기간, 계약 구조와 현재 관리 방식을 확인해 필요한 업무 범위를 정리합니다.

근로일수, 임금, 현장 투입과 종료 내역 등 신고에 필요한 자료를 현장별·월별로 확인하고 정리합니다.

근로자의 근무 형태와 근무 내역을 기준으로 보험별 적용 여부와 필요한 신고 항목을 검토합니다.

현장별 신고 기한과 제출 자료를 관리하고, 매월 반복되는 업무가 일정에 맞춰 진행되도록 점검합니다.

급여와 근로내역 자료를 신고 내역과 대조해 빠진 인원이나 기간, 수정이 필요한 항목을 확인합니다.

자료 요청 양식, 제출 기한과 담당자의 역할을 정해 현장 자료가 본사로 안정적으로 모일 수 있도록 관리 기준을 마련합니다.